Estrutura Profissional
Tenha o apoio de especialistas cuidando do seu caixa com precisão e ferramentas de alto nível.
Excelência Financeira
Seu financeiro organizado para você tomar decisões com mais segurança
BPO Financeiro e consultoria empresarial para empresas que precisam de controle, clareza e previsibilidade nos números.
Contas a pagar
Contas a receber
Fluxo de caixa
DRE gerencial
Auditoria de recebíveis
Sobre a FPV Consultoria
Parceira estratégica do seu crescimento
A FPV Consultoria Empresarial atua com BPO Financeiro e suporte à gestão, ajudando empresas a organizarem suas rotinas financeiras, acompanharem seus números e tomarem decisões com mais segurança.
O foco é tirar o empresário do operacional financeiro e oferecer uma estrutura mais profissional para controle, análise e crescimento.
Controle e Segurança
Foco no Crescimento
Fundador e CEO
Francisco Paulo Gomes Valente
Consultor Financeiro e Empresarial, Contador e especialista em gestão financeira, controladoria e estruturação de processos empresariais.
Com ampla experiência no mercado, atua há anos apoiando empresas de diferentes segmentos na organização financeira, melhoria de resultados e desenvolvimento estratégico dos negócios.
Ao longo de sua trajetória, construiu sólida experiência como Auditor, Gerente Financeiro, Consultor Empresarial e Professor, participando diretamente da gestão e reestruturação financeira de empresas de pequeno, médio e grande porte.
É fundador da FPV Consultoria Empresarial, empresa especializada em Consultoria Financeira, BPO Financeiro, Controladoria e Planejamento Estratégico, desenvolvendo soluções práticas e personalizadas para empresários que desejam mais controle, eficiência e crescimento sustentável.
Sua atuação é focada na implementação de controles financeiros, gestão de fluxo de caixa, análise de custos, formação de preços, orçamento empresarial, indicadores de desempenho e melhoria de processos internos, sempre com uma visão estratégica e orientada a resultados.
Além da atuação empresarial, também se dedica ao ensino e desenvolvimento profissional nas áreas de contabilidade, finanças e gestão empresarial, compartilhando conhecimento prático voltado à realidade das empresas.
“Transformando processos em resultados extraordinários.”
BPO Financeiro
BPO Financeiro para empresas que querem mais controle e menos improviso
O BPO Financeiro é a terceirização da rotina financeira da empresa. Com ele, sua empresa ganha organização, acompanhamento e processos mais claros, sem precisar estruturar uma equipe financeira interna completa.
- Organização da rotina financeira
- Controle de entradas e saídas
- Acompanhamento de pagamentos
- Acompanhamento de recebimentos
- Relatórios gerenciais
- Apoio para tomada de decisão
Clareza de Dados
Entenda exatamente suas margens, receitas e despesas.
Áreas de Atuação
Serviços financeiros para sua empresa
Contas a Pagar
Organização e acompanhamento dos pagamentos da empresa para evitar atrasos, multas e falta de controle.
Solicitar orçamento →Contas a Receber
Controle dos recebimentos, acompanhamento de valores em aberto e suporte para melhorar a previsibilidade financeira.
Solicitar orçamento →Fluxo de Caixa
Monitoramento das entradas e saídas para dar mais clareza sobre a saúde financeira do negócio.
Solicitar orçamento →DRE Gerencial
Relatório gerencial para entender resultados, margens, despesas e desempenho da empresa com mais clareza.
Solicitar orçamento →Auditoria de Recebíveis
Análise dos valores a receber para identificar divergências, atrasos, falhas e oportunidades de melhoria.
Solicitar orçamento →Conciliação Financeira
Conferência entre extratos, recebíveis, pagamentos e registros internos para manter os números confiáveis.
Solicitar orçamento →Conciliação Bancária
Comparação criteriosa entre extratos bancários e lançamentos internos, eliminando inconsistências e garantindo precisão nos saldos.
Solicitar orçamento →Gestão de Indicadores
Acompanhamento de KPIs financeiros e operacionais com relatórios visuais que apoiam decisões estratégicas no tempo certo.
Solicitar orçamento →Gestão de Contas
Estruturação do plano de contas, organização cadastral e padronização de lançamentos para uma gestão financeira mais limpa.
Solicitar orçamento →Controle de Faturamento
Apoio na organização do faturamento e acompanhamento das informações financeiras da operação.
Solicitar orçamento →Consultoria Empresarial
Orientação estratégica para melhorar processos, reduzir desorganização e apoiar decisões financeiras.
Solicitar orçamento →BPO Financeiro
Terceirização da rotina financeira para organizar processos, controles, relatórios e apoiar decisões com mais previsibilidade.
Solicitar orçamento →
Metodologia FPV
Processos financeiros que toda empresa precisa ter organizados para ter sucesso
Uma rotina financeira saudável combina nove processos integrados. A FPV estrutura cada um deles para que seu negócio cresça com previsibilidade, controle e dados confiáveis.
Empresa financeiramente saudável e sustentável
Decisões melhores, resultados consistentes e crescimento contínuo.
Planejamento Financeiro
- Definir metas e objetivos
- Projetar receitas e despesas
- Analisar cenários
- Planejar investimentos
- Criar orçamento
Planejar hoje para construir o futuro.
Contas a Pagar
- Receber e conferir documentos
- Programar pagamentos
- Negociar prazos e condições
- Acompanhar vencimentos
- Manter cadastro de fornecedores
Pagar bem é manter relacionamentos saudáveis e o fluxo em dia.
Contas a Receber
- Emitir cobranças e boletos
- Acompanhar recebimentos
- Negociar prazos
- Controlar inadimplência
- Conciliação bancária
Receber bem é garantir saúde financeira.
Conciliação Financeira
- Conferir extratos e lançamentos
- Identificar divergências
- Ajustar informações
- Garantir precisão dos dados
- Apoiar tomadas de decisão
Conciliação é segurança e confiabilidade dos números.
Fluxo de Caixa
- Registrar entradas e saídas
- Analisar saldo disponível
- Projetar fluxo de caixa
- Identificar necessidades
- Tomar decisões estratégicas
Fluxo de caixa é o termômetro do negócio.
Controle e Análise
- Analisar indicadores financeiros
- Comparar resultados
- Identificar desvios
- Gerar relatórios
- Apoiar decisões estratégicas
Analisar é transformar dados em decisões inteligentes.
Relatórios e Indicadores
- Acompanhar indicadores de desempenho
- Medir resultados financeiros
- Identificar oportunidades e riscos
- Apoiar a gestão com informações confiáveis
Informação de qualidade gera estratégia e crescimento.
DRE — Demonstração do Resultado do Exercício
- Apurar receitas, custos e despesas
- Calcular lucro ou prejuízo
- Analisar rentabilidade
- Apoiar decisões estratégicas e investimentos
A DRE mostra a real performance do seu negócio.
Análise de Custos e Precificação
- Identificar e classificar custos
- Calcular margem de contribuição
- Definir preços com estratégia
- Garantir rentabilidade e competitividade
Preço certo, lucro certo e negócio saudável.
Benefícios de ter os processos financeiros organizados
Mais controle e segurança
Melhores decisões
Redução de custos e riscos
Mais lucro e crescimento
Facilidade para obter crédito
Empresa preparada para crescer
Processos bem definidos. Dados confiáveis. Decisões inteligentes. Resultados extraordinários.
Resultados
O que muda quando o financeiro fica organizado
Mais clareza sobre os números
Menos erros e retrabalho
Mais previsibilidade
Decisões baseadas em dados
Melhor controle de pagamentos e recebimentos
Mais tempo para focar no crescimento
Relatórios mais estratégicos
Gestão mais profissional
Prova de Confiança
Empresas que confiam na FPV
Prova Social
O que dizem sobre nós
“Conhecer o trabalho dele foi encontrar muito mais do que um consultor: foi encontrar alguém extremamente competente, humano, ético e comprometido com cada detalhe. Ele transmite segurança, clareza e confiança em tudo o que faz. Sempre atento, organizado e disposto a ajudar, consegue transformar algo que muitas vezes parece complicado em um processo leve e tranquilo. Um profissional raro, que realmente se importa com seus clientes e entrega excelência com dedicação e transparência. Recomendo de olhos fechados.”
“Temos a satisfação de contar com a colaboração do Sr. Francisco Valente como consultor associado em projetos estratégicos desenvolvidos pelo Grupo Cokinos. Profissional com sólida formação em Administração e Ciências Contábeis, possui ampla experiência nas áreas de auditoria, consultoria financeira, diagnósticos empresariais, reestruturação organizacional e assessoria a empresas de pequeno e médio porte. Ao longo dos trabalhos realizados em conjunto, sempre demonstrou elevado comprometimento, visão analítica, capacidade de liderança e foco na geração de resultados consistentes para seus clientes e parceiros. Sua atuação técnica, aliada à experiência prática na condução de projetos de due diligence, auditorias de gestão e reorganização empresarial, agrega segurança, credibilidade e eficiência às demandas em que participa. O Grupo Cokinos reconhece e valoriza sua contribuição profissional, recomendando seus serviços pela competência, ética e dedicação demonstradas em sua trajetória.”
“Profissional comprometido com a empresa, demonstrando sempre interesse nas frentes que possam alavancar o desempenho, com proatividade.”
Tire suas dúvidas
Dúvidas frequentes
É a terceirização da rotina financeira da empresa, incluindo controle de pagamentos, recebimentos, fluxo de caixa, relatórios e organização dos processos financeiros.
Sim. Pequenas empresas costumam se beneficiar muito, porque ganham organização financeira sem precisar montar uma equipe interna completa.
Pode substituir ou complementar, dependendo da estrutura da empresa. A FPV adapta o serviço conforme a necessidade do negócio.
A conciliação bancária confronta especificamente os extratos bancários com os lançamentos internos da empresa. Já a conciliação financeira é mais ampla, envolvendo também recebíveis, pagamentos, cartões e demais registros para garantir a integridade dos dados.
É um relatório que mostra o resultado da empresa de forma mais clara, ajudando a entender receitas, custos, despesas e lucro.
Basta clicar em um dos botões da página e chamar a FPV pelo WhatsApp no número (11) 99736-1011 ou enviar um e-mail para [email protected].
Vamos conversar
Organize seu financeiro antes que a falta de controle limite o crescimento da sua empresa
Fale com a FPV Consultoria e solicite um orçamento para estruturar a rotina financeira do seu negócio com mais clareza, controle e estratégia.
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